Tải bản đầy đủ

Phân tích hoạt động đầu tư quốc tế của công ty Highlands

HIGHLAND
S COFFEE


THÀNH VIÊN
Quách Minh Đông
Hồ Nguyễn Bảo Hân
Nguyễn Tuyết Lan
Bùi Thị Ngọc Nhi
Noèng Srây Ôn

B1607648
B1607653
B1607662
B1607674
B1607679

GV hướng dẫn: TS. Phan


I. GIỚI THIỆU

II. PHÂN TÍCH
III.ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
IV. KẾT QUẢ KINH DOANH
V. KẾT LUẬN


I. GIỚI THIỆU
Highlands Coffee được sinh ra từ niềm đam mê bất tận với hạt cà phê Việt
Nam.
Là chuỗi cửa hàng kinh doanh cà phê và các loại đồ ăn
nhanh nổi tiếng của Việt Nam được sáng lập bởi doanh
nhân David Thái


I. GIỚI THIỆU
1. Lịch sử hình thành:

• David Thái thành lập Highlands Coffee
năm 2002, chỉ với hai cửa hàng ở Hà
Nội và thành phố Hồ Chí Minh.
• Năm 2008, mở rộng dần ra Hải Phòng,
Đà Nẵng, Vũng Tàu và Đồng Nai.
• Năm 2011, Highlands có 50 cửa hàng
cà phê.
• Năm 2015, Highlands mở rộng số cửa
hàng lên 75
• Tính đến tháng 2 năm 2019, hãng có
hơn 210 cửa hàng ở Việt Nam


I. GIỚI THIỆU
2. Tầm nhìn & sứ mệnh:
Tầm nhìn
• Nâng tầm và lan rộng cà phê Việt
ra thế giới
• Khẳng định vị thế và chất lượng
cà phê Việt
• Tự hào phục vụ người Việt mọi lúc, mọi nơi

Sứ mệnh


Mang đến những sản phẩm cà phê thơm ngon và sứ mệnh văn hóa phản ánh
nếp sống hiện đại của người Việt Nam


I. GIỚI THIỆU
3. Logo

Năm 2006
• Vòng xoáy café mới pha, hình
dáng cách điệu của hạt café
• Màu đỏ là màu của hạt café
chin, màu vàng tượng chất
lượng và thượng hạng.

Năm 2013 đến nay
• Biểu tượng núi non và nước,
tượng trưng cho vùng Cao
Nguyên, Việt Nam
• Màu đỏ ấm áp mang ý nghĩa
yêu nước , màu nâu liên
tưởng đến màu của đất , màu


I. GIỚI THIỆU
4. Sản phẩm
• Sản phẩm đầu tiên là cà phê đóng gói
• Cà phê phin, trà, các loại đá xay
• Các loại bánh ngọt, bánh mì


II. PHÂN TÍCH

1. Ma trận SWOT:
• Lợi thế định vị thương • Hiệu suất phục vụ chưa
hiệu
cao
• Khả năng vận hành tốt
• Vay nợ ngân hàng
• Chọn vị trí thích hợp
• Cơ sở vật chất tốt
• Marketing tốt
Strengths
Weaknesses
Opportunities Threats

• Quá trình hội nhập
• Cà phê có tiềm năng thị
trường lớn
• Ưu đãi của nhà nước

• Đối thủ trong và ngoài
nước
• Sự dịch chuyển và phân
bố dân số không đều
• Cạnh tranh trong ngành


II. PHÂN TÍCH
1.Ma trận SWOT:
*Các chiến lược S-O
• Chiến lược định vị thương hiệu
• Chiến lược phát triển thị trường
• Chiến lược marketing tốt, hướng đến đúng khách hàng, thời
điểm
*Các chiến lược S-T
• Chiến lược nâng cao sản phẩm
Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm, đưa sản phẩm ra khắp nơi
trên thế giới

*Các chiến lược W-O
Chiến lược thâm nhập thị trường

*Các chiến lược W-T


II. PHÂN TÍCH
1. Mô hình OLI:

*Lợi thế sở hữu (Ownership advantages)
• Thương hiệu: Highlands Coffee là một trong những
chuỗi cà phê lớn nhất thị trường Việt Nam ở thời
điểm hiện tại.
• M&A: Thâu tóm chuỗi thương hiệu Phở 24h
• Năm 2011, nhượng quyền thương mại cho Jollibee.
Trước đó, VTI đã từng nhượng quyền cho Digital
Paradise Inc và IP Ventures Inc.
• Chiến lược “Bình dân hóa”
• Khả năng quản trị và vận hành tốt


II. PHÂN TÍCH

1. Mô hình OLI:
* Lợi thế vị trí (L)

• Những địa điểm của Highlands có tính
đồng nhất rất cao
• Lựa chọn vị trí đẹp hoặc dưới chân các
tòa nhà văn phòng giúp cho khách hàng
nhận diện một cách rõ ràng và đồng nhất
về hình ảnh thương hiệu của Highlands
• Nguồn lao động trẻ, có kỹ năng và năng
động


II. PHÂN TÍCH

1. Mô hình OLI:

*Lợi thế nội bộ hóa (I)
• Tài chính:  Jollibee đã cho
công ty của David Thái vay
thêm 35 triệu USD với lãi
suất 5% để làm nguồn vốn
đầu tư trong tương lai


Hiện tại hoạt động mạnh
mẽ của Highlands Coffee
ngoài thị trường Việt Nam
được biết đến chính là ở
Phillippin

Cửa hàng Highlands Coffee tại
Philippines


III. ĐỐI THỦ CẠNH TRANH


IV. KẾT QUẢ KINH DOANH


IV. KẾT QUẢ KINH DOANH


V. KẾT LUẬN
Highlands Coffee đang phát
triển với tốc độ chóng mặt,
doanh thu liên tục tăng cùng
với thị phần trong việc mở
những chi nhánh, cùng với
những chính sách của đội
ngũ quản lí, cho ta thấy một
tương lai vươn ra thế giới
không còn xa đối với
Highlands Coffee.


CẢM ƠN THẦY VÀ
CÁC BẠN ĐÃ LẮNG
NGHE!



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay

×
x